Annoncée en début d’année, la fusion par absorption du Groupement forestier coopératif Shick Shock avec la Société d’exploitation des ressources de la Vallée est déjà bien lancée. Et pour cause, car il s’agit d’une initiative porteuse d’opportunités pour les deux organisations, complémentaires à bien des égards, et qui n’en formeront bientôt plus qu’une seule.
L’idée de départ est venue du GF Shick Shock, qui voyait en la SER Vallée une belle possibilité de solidifier son organisation, de lui assurer une pérennité. Le but premier était de se raccrocher à une organisation robuste avec laquelle pourrait se développer une bonne synergie. Ces dernières années, le GF Shick Shock n’avait plus de directeur général ni de personnel administratif, et le petit volume de travail qu’il offrait n’arrivait pas à attirer de nouveaux employés. Malgré tout, il subsistait toujours un désir de poursuivre ses opérations et de continuer d’offrir des services aux propriétaires de la région.
L’automne dernier, SIMON PRONOVOST, directeur général de la SER Vallée et DANY PAQUET, président, ont rendu une première visite au bureau du groupement Shick Shock situé à Sainte-Anne-des-Monts, en Gaspésie, pour rencontrer les membres de son conseil d’administration. Ensemble, ils ont échangé leurs idées et ont vu qu’il en ressortait beaucoup de positif. Les membres du CA de SER Vallée ont ensuite été consultés pour évaluer ensemble les pour et les contre de l’idée de regroupement. Ces derniers ont vu d’un très bon œil le projet, voyant toutes les opportunités de développement que cela représentait.
UNE ÉQUIPE PLUS COMPLÈTE
Les deux groupements devaient composer un certain manque d’employés. Les deux équipes étant complémentaires, les rassembler a permis de constituer une équipe vraiment complète où il n’y a pas de poste en trop et où tout le monde conserve son emploi. D’un côté, il manquait un directeur général et du personnel administratif, et de l’autre, il manquait entre autres un ingénieur forestier.
Aux presque 200 employés de la SER Vallée s’ajoutent donc les 16 employés sylvicoles, les deux techniciens forestiers, l’ingénieur forestier, la responsable géomatique et le contremaître du groupement coopératif Shick Shock. Des rencontres et activités ponctuelles avec l’ensemble des employés sont prévues pour solidifier le sentiment d’appartenance de chacun. M. Pronovost souligne que les employés de Sainte-Anne-des-Monts étaient particulièrement heureux lors de l’annonce de fusion, sachant que cette nouvelle assurait la continuité de leurs emplois.
Le conseil d’administration de la SER Vallée était constitué de neuf administrateurs et deux administrateurs du GF Shick Shock viendront s’y ajouter.
RÉORGANISATION
Il était important pour tous de conserver les bureaux des deux emplacements, celui de la Gaspésie et celui de la SER Vallée à Lac-au-Saumon, dans le Bas-Saint-Laurent, qui sont à environ 150 kilomètres l’un de l’autre. Le bureau du Bas-Saint-Laurent devient ainsi le bureau administratif. SER Vallée conserve le même nom ainsi que son logo, alors que le logo de Shick Shock change pour ressembler à celui de la SER Vallée avec l’ajout de la mention « Division Shick Shock ». En ce qui concerne les propriétaires membres de l’un ou l’autre des groupements, les changements n’auront aucun impact. Pour les partenaires, il y en aura un, mais positif, puisque ces derniers auront plus d’opportunités.
AVANCEMENT
Le processus est déjà bien entamé, et aucun obstacle n’a été rencontré jusqu’à présent. M. Pronovost mentionne qu’il reste quelques étapes administratives à régler, mais qu’une fusion par absorption est beaucoup plus simple qu’une fusion standard. Ainsi, dans un contexte économique en constante évolution, ce type de fusion peut représenter une option intéressante pour les groupements souhaitant se développer en élargissant entre autres leur territoire d’intervention.
Signé Mélinda Morissette, spécialiste design et communications pour Groupements forestiers Québec
Source : LE MONDE FORESTIER, avril 2026
