Peut-on tirer encore plus de valeur de chaque billot qui entre dans une scierie? C’est le défi que s’est lancé Bégin & Bégin avec un investissement d’environ 3 M$ réalisé cet été à sa scierie de Lots-Renversés.
Après avoir célébré son 100e anniversaire en 2025, l’entreprise, filiale du Groupement forestier de Témiscouata, poursuit son virage technologique avec l’intégration d’un système de vision de pointe combinant des caméras haute résolution, l’intelligence artificielle et la technologie laser afin d’optimiser le classement et la transformation du bois franc. L’objectif : mieux voir, mieux décider, et surtout, tirer le maximum de chaque morceau de bois.
L’IA au service du bois franc
Le nouveau système TrimExpert de Comact, installé sur la ligne de production, analyse chaque planche afin d’identifier avec précision ses caractéristiques, notamment les nœuds, la coloration, les défauts et les fentes.
L’intelligence artificielle détermine ensuite la meilleure façon de transformer chaque pièce afin d’en maximiser la valeur. La technologie vient ainsi soutenir l’expertise des travailleurs en leur fournissant une analyse plus précise et systématique, donc une meilleure prise de décision.
Bien que la technologie Comact soit déjà utilisée avec succès par des dizaines d’usines de bois franc en Amérique du Nord, Bégin & Bégin se distingue en étant la première entreprise à implanter la nouvelle version évoluée du système. Cette évolution intègre notamment un nouveau système optique de dernière génération offrant une précision accrue et des performances améliorées.
Pour l’entreprise, l’objectif n’est pas simplement de produire davantage, mais de réduire le gaspillage de fibre et d’augmenter la valeur du bois transformé tout en appuyant et facilitant les décisions humaines.
Une réussite portée par les employés
L’installation a été réalisée pendant l’arrêt planifié de l’usine, du 30 juillet au 17 août. Malgré l’ampleur et la complexité du projet, les travaux ont été complétés dans les délais prévus et à l’intérieur du budget de plus de 2 M$.
Au-delà de la technologie implantée, cette réussite repose sur la mobilisation, le savoir-faire et l’engagement des équipes de Bégin & Bégin. Électromécaniciens, mécaniciens industriels, électriciens et chargés de projet ont joué un rôle clé dans l’installation, l’intégration et la mise en service des nouveaux équipements. Leur connaissance des opérations, leur capacité d’adaptation et leur expertise ont été essentielles pour mener à bien un projet de cette envergure, en étroite collaboration avec plusieurs partenaires spécialisés, dont Comact, Fabmec, PLC et Logitex.
« Notre priorité était de réaliser le projet dans les délais prévus. C’était un gros défi pour nos équipes de travail, et nous sommes vraiment fiers d’avoir réussi à le relever ensemble », souligne PAUL SOUCY, chargé de projet chez Bégin & Bégin et le Groupe NBG.
De gauche à droite :
Paul Soucy, Jordan Paré, Josh Glazer et Dave Dubé.
Photo : Sébastien Roussel.
Investir pour mieux valoriser la ressource
Cet investissement s’inscrit dans une modernisation plus large visant à améliorer le rendement de la fibre et à tirer davantage de valeur de chaque bille qui entre à l’usine, notamment en optimisant l’utilisation du bois de plus petit diamètre.
La nouvelle technologie permettra notamment de prendre des décisions plus précises quant au potentiel de chaque pièce de bois. Cette approche rejoint la stratégie du Groupement forestier de Témiscouata, actionnaire de Bégin & Bégin, qui mise sur la diversification, l’innovation et la valorisation maximale de la ressource.
« Notre vision est de maximiser la valeur de la fibre. Lorsqu’on travaille avec du bois franc comme l’érable, chaque morceau compte. Si on peut réduire les pertes et orienter chaque planche vers le meilleur usage possible, c’est bénéfique pour l’entreprise, pour nos employés et pour toute la chaîne forestière », explique FRANCIS ALBERT, directeur général du Groupement forestier de Témiscouata. Le groupement considère cet investissement comme une façon de renforcer la transformation régionale et de conserver davantage de valeur ici, dans la région.
750 000 $ pour moderniser l’usine de copeaux
Un investissement supplémentaire de 750 000 $ a également été consacré au remplacement d’une section du tambour écorceur de l’usine de copeaux, un équipement dont la durée de vie peut atteindre environ 30 ans.
Les travaux ont représenté un important défi logistique puisqu’il a notamment fallu retirer une partie du toit de l’usine pour permettre l’installation du nouvel équipement. Bégin & Bégin souligne la contribution de ses équipes et de ses partenaires à cette réalisation, notamment Fabmec, Usinage industriel Dégelis et ASN Machinerie.
Investir dans la technologie, miser sur les gens
Pour Bégin & Bégin, ces investissements marquent une nouvelle étape dans l’évolution de l’entreprise. Ils démontrent qu’il est possible de conjuguer technologie de pointe, savoir-faire humain et valorisation optimale de la ressource forestière.
Après plus d’un siècle d’histoire, Bégin & Bégin poursuit ainsi son évolution avec une vision claire : transformer mieux et créer davantage de valeur à partir de la ressource forestière d’ici avec des employés engagés au cœur de cette transformation.
Signé Dany Rousseau, directeur des communications pour Groupements forestiers Québec
Source : LE MONDE FORESTIER, octobre 2026
